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Creativas

El reto de administrar la creatividad

Cómo colaborar en paz con un grupo de creativos

¿Es posible administrar a los creativos?

Este año ha sido hermoso, cada mes fue una prueba de habilidad para adaptarse a los cambios. En estos últimos días van cayendo las reflexiones y junto con ellas la idea de que sin creatividad no somos nada. A pesar de que sabemos que siempre ha sido nuestro diferenciador, en ocasiones monetizar desde el campo creativo se nos va de las manos.

Pasar de tener ideas frescas a cumplir con entregas en tiempo es como cruzar de un edificio a otro sobre una delgada cuerda. Amigos, a todos nos pasa, por un lado queremos vivir en el limbo de las pláticas, el café caliente, los bocetos a lápiz y reírnos de las ideas locas; y por otro entregar cuanto antes para poder cobrar los proyectos.

En mi experiencia como creativa, directora y jefe de proyectos he encontrado algunos atajos para provocar, mantener y sobre todo administrar el talento creativo dentro de una agencia.

Tiempos de creativos

Si bien para generar ideas se requiere tranquilidad, sin embargo, cuando tienes personas a tu cargo colaborando para un proyecto es necesario poner el timing. Una herramienta que nos ha resultado muy útil es hacer sesiones de lluvia de ideas en 20 minutos. El ciclo se completa con diez minutos adicionales de relax y conclusiones. Esta dinámica puede repetirse varias veces en una sesión o en un día, pero sugiero que no pase de tres ciclos. Después se convoca a todo el staff a elegir “al revés” o por eliminación partiendo de la pregunta ¿Cuál idea definitivamente no usarías? Hasta llegar a dos o tres finalistas. La bondad de este método es que entrena el músculo mental a resolver problemas con rapidez.

Juegos de creación

Decían los griegos que las musas podían estar o no ¿Será que crear una idea innovadora depende de una fuerza exterior? ¿O es el interior el que la produce? En definitiva la creatividad proviene de la mente humana, es el interior quien genera esa chispa concluyente, creativa, innovadora. Muchas veces su origen viene de la resolución de un problema. Sin embargo esa reacción “mágica” está ligada a acciones concretas como observar, comentar, indagar, analizar ¿Cuántas veces lo hemos escuchado? ¿A cuántos cursos hay que ir para entender que salir de nuestra burbuja es la clave? Los nuevos espacios de trabajo han creado lugares lúdicos, sin embargo la flexibilidad también trajo consigo poca eficiencia.

Acuerdos y entregas

El ogro del cuento es el ¿Cuándo? Un truco que nunca falla es generar una solución viable desde el primer día; aunque sea un boceto, tener una idea con forma desde el principio da seguridad para resolver otras opciones sin presión. Comprometerse es la clave, decía Fito Páez que él no se paraba del piano hasta no haber escrito una canción… Exagerado quizá, pero eficiente al final.

Calidad ante todo

Y sí, tiene que ser una solución de calidad, en el mundo de hoy se exige calidad y rapidez no caer en la cancha de lo barato. En otra colaboración abordaré más ampliamente los aspectos del espectro llamado Calidad.

Hasta entonces es un gusto estar en este espacio. Nos leemos pronto.

Vía: Flumarketing

La nueva realidad del marketing

Un grupo de mujeres brindan felices en un taberna medieval con un jingle pegajoso – parece una fórmula resuelta para el éxito de una campaña, pero entonces ¿Qué fue lo que pasó? Paso que lo obvio ha dejado de serlo. Este juego llamado marketing ha cambiado de reglas, sus jugadores odian la publicidad, detestan las mentiras y aborrecen todo lo que suene a estereotipos.

¿Cuál es la realidad hoy? cómo conectar con los usuarios, lograr tenerlos en el lado correcto. Es cierto que provocar conversaciones es fundamental, pero los comentarios negativos son un cáncer que atacan la reputación de las marcas. Reflexionando concluyo que no deben olvidarse los siguientes puntos.

1. Creativas para una buena creatividad

Hace unos días una investigadora me buscó para participar en un estudio sobre equidad en las agencias de publicidad. Sus cuestionamientos iban hacia la constitución de mi equipo de trabajo, así como mi percepción sobre el ambiente laboral en la industria en relación a las mujeres. Aclaré desde el inicio que no soy buen modelo de referencia porque mi staff tiene una gran participación femenina, tanto en el área creativa como en la operativa. Según este estudio, los desatinos de una campaña como la de Yoplait, se deben a la poca participación de creativas en los equipos de las agencias. La investigación arrojó que solo 1 de cada 10 creativos son mujeres.

2. El mundo nunca fue color de rosa

Al inicio de la década creímos haber superado muchos traumas de la humanidad. El Brexit, el No de Colombia y Donald Trump nos recordaron que fue un error. Las mentes regresivas retomaron la palestra apostando por el encono, el egoísmo y el narcisismo; regresando a la retórica del odio. El gran error de esta década es haberse olvidado de todo lo anterior. No hemos llegado hasta ahora limpios, tenemos ese gran cadáver en el armario llamado siglo 20 que sigue permeando en la comunicación, los baby boomers y Generación X aún tienen el poder de hacer cambios. Además, los millennials también se harán viejos, es hora de futurear sobre los nuevos actores de la mercadotecnia.

3. Conecta conmigo

Los dos puntos anteriores me dan una visión a la que llamo Marketing de Conexión. Una práctica que requiere creatividad, influencia, diversidad, big data, y cultura del multiformato. Cinco aspectos básicos para la creación de contenidos que conecten. Cinco bases para cuestionarse a la hora de realizar creatividades en nombre de una marca. Un mercado meta ahora es un grupo de amigos que se convierten en seguidores, personas diversas que influyen en sus círculos cercanos, listos para compartir contenidos en diversas plataformas, sus perfiles deben analizarse en grupo y en lo individual. Pareciera que el trabajo del marketero moderno es stalkear por donde va la influencia, mientras hace labor de marca con comunicación enfocada a personas, arquetipos reales. Sintetizar pero no olvidar las diferencias, comunicar evitando la banalidad ¿Llegó la hora de voltear a la reflexión para hacer los cambios estructurales que demanda la audiencia? ¿Será que la clave está en centrarse en el cliente? Quizá estemos en la era del Súper Yo Digital.

Vía: Merca 2.0